Мындан тышкары, таң калуу отставкалардын фактысы менен эмес, алар Ташиев кызматтан кеткенге чейин, биринчи өзгөрүүлөр толкунунда болгондуктан, мурда болгон эмес экендиги менен байланышкан.
Бирок, суроо туулат: бул кадрдык өзгөрүүлөрдү президенттин Ташиев менен кызматтан кеткенден кийин дагы достор катары калгандыгы тууралуу жакында айткан билдирүүсү менен кантип байланыштыруу керек? Бул фраза кадрдык чөйрөдөгү болуп жатканга ачык каршы келет.
Эгер бул массалык өзгөрүүлөрдүн артында жөн гана ишенимсиздик эмес, бийлик структурасындагы тереңирээк өзгөрүүлөр бар экенин болжосок, жооп ачык болот.
Жүйөнүн жана инсандыктын өз ара байланышы
Соңку жылдарда Ташиев кыргыз саясатында маанилүү роль ойноду. Анын жетекчилигинде ГКНБ өз таасирин кыйла кеңейтти, түздөн-түз ыйгарым укуктарынан чыгып кетти. Генерал коопсуздук, саясат, экономика жана кадрдык башкаруу маселелеринде негизги фигурага айланды, анын айланасында чиновниктер, депутаттар жана бизнесмендерден турган тармак түзүлдү.Мындай конфигурацияда бийлик таза мамлекеттик системадан жеке көз караштардын тармагына трансформациялана баштады. Бул Ташиевдин атайын аракеттери эмес, табигый процесс болгон.
Ошол эле учурда, каршы процесс башталды.
Ар бир президенттик система экинчи күч борборунун автономиясынын чегине ээ.
Өсүү этаптарында мындай ыйгарым укуктардын концентрациясы натыйжалуу болушу мүмкүн, бирок бул чексиз уланбайт. Өсүүдөн кийин стабилизация убактысы келет, бул учурда таасирди кайра бөлүштүрүү зарыл, жеке монополия менен байланышкан коркунучтарды азайтуу үчүн.
Дал ушул учурда биз азыркы учурда байкап жатабыз.
Тандемге негизделген система өз чегине жетти, жана борборлоштурулган башкаруу моделине кайтуу процесси башталды.
Кеңири айтканда, дуумвиртты коргогондор бийликтин табиятын алдаганга жетишкен жок: эки баш бир казанда жашай албайт.
Управлениенин моделиндеги өзгөрүүлөр
Маанилүү нерсе, элитанын курамы эмес, башкарууга кирүү принциптери өзгөрүп жатат. Эгер мурда негизги фактор конкреттүү инсандарга болгон ишеним болсо, азыр акцент президенттик вертикалга баш ийүүгө коюлууда. Бул тандем моделинен борборлоштурулган системага өтүү.Аракеттин айырмасы, албетте, жука, бирок принципиалдуу.
Отставкалар жөнүндө айтсак, алар, адатта, толкун-толкун болуп өтөт.
Биринчи толкун жогорку деңгээлди жана көрүнүктүү символдорду камтыйт: Ташиевдин өзү, ГКНБдагы орун басарлары, Бишкектин мэри, Жогорку Кеңештин төрагасы жана Ош мэри.
Экинчи толкун таасир инфраструктурасына тиешелүү, депутаттардын мандаттарын тапшыргандыгын жана Торобаев менен Досмамбетов сыяктуу фигуралардын отставкаларын камтыйт.
Үчүнчү толкун жеке келишимдерге негизделген тармактарды камтыйт жана "агайдын досу" сыяктуу инсандарды өзүнө алат.
«Ташиевдик» кадрлар үчүн келечек
Бул жагдайда үч мүмкүн болгон сценарийди бөлүп көрсөтсө болот. Биринчиси интеграциялык деп аталса болот: кээ бир чиновниктер адаптацияланып, системада кала алышат. Бийлик кадрларды толук алмаштырууга кызыкдар эмес, анткени бул кымбат жана коркунучтуу. Негизги шарт — жеке лоялдуулукту институттукка кайра багыттоо.Экинчи сценарий Ташиев менен идентификациясы өтө тыгыз байланышкан адамдарга тиешелүү. Алар бийликте калууга кыйынчылык тартат, жана, мүмкүн, кызматтарынан кетүүгө же бизнеске өтүүгө туура келет.
Үчүнчү сценарий Ташиевдин рационалдуу ойлонгон тарапташтары мурдагы конфигурацияны калыбына келтирүү мүмкүн эместигин түшүнүп, талаадан кетишет деп болжолдойт. Мисал катары Нурлан Шакиевди келтирсе болот.
Кадрдык масштабдуу өзгөрүүлөргө карабастан, бул адаттагыдай конфликт эмес.
Жариялык согуштун жоктугу, бул бөлүнүү эмес, таасирди кайра бөлүштүрүү жөнүндө экенин көрсөтүп турат. Бул жок кылуу үчүн күрөш эмес, балансты тууралоо.
Тарыхый жактан кыргыз саясий системасы персонализм менен туруктуу бийлик вертикалын куруу аракеттери арасында термелип келген. Азыркы учурда маятник акыркы тарапка жылууда.
