В последнее время в общественном обсуждении возникло множество недоразумений и эмоциональных интерпретаций, касающихся проекта BELES и его обязательств, предполагаемых президентом и государством. Урмат Дюшеев, один из учредителей компании с 50% долей, подчеркнул необходимость прояснения ситуации.
«Первоначально мы действительно планировали запуск сборки и производства автобусов в Кыргызстане. Однако, в ходе работы профильные органы и специалисты указали на множество недостатков. Среди них были вопросы соответствия международным стандартам, технические требования, а также отсутствие полного производственно-сервисного цикла, включающего не только сборку, но и последующее обслуживание, гарантии и инфраструктуру», — отметил он.
По итогам анализа стало ясно, что устранение выявленных замечаний потребует значительных дополнительных инвестиций, которые превышают изначальные расчёты. Вложенные на первом этапе средства были освоены, но дальнейшее развитие проекта в нынешних условиях стало финансово неосуществимым. В связи с этим проект временно приостановлен.
Дюшеев также подчеркнул, что ни президент, ни государственные органы не принимали на себя никаких юридических или финансовых обязательств по закупке автобусов BELES. Распространённые слухи о «невыполненных обещаниях» со стороны государства не соответствуют реальности. Даже если бы был размещён государственный заказ, компания не смогла бы обеспечить производство и обслуживание автобусов в соответствии с действующими техническими и сервисными требованиями», — добавил он.
Мы тщательно оценили ситуацию, чтобы избежать введения в заблуждение как государства, так и общества. В настоящее время учредители рассматривают различные варианты модернизации проекта, его доработки и приведения в соответствие с необходимыми стандартами, после чего будут принимать решения о дальнейшем развитии.
Таким образом, проект BELES не закрыт, а находится на стадии переосмысления и анализа. Мы считаем важным говорить об этом открыто и профессионально, без политизации и искажения фактов», — заключил он.
