Ал карыздын өсүшү жарым-жартылай салык базасын кеңейтүү жана экономиканы көлөкө экономикадан чыгаруу менен байланыштуу экенин белгиледи.
«Анткен менен, айрым тармактарда салыкты өндүрүү боюнча чаралар каалаган жыйынтыктарга жетпей жатканын моюнга алуу керек. 2026-жылы биз чыныгы өндүрүүгө тийиш болгон суммаларды эффективдүү өндүрүүгө, ошондой эле карыздын аналитикасын күчөтүүгө жана жетекчилердин ишинин жыйынтыктары үчүн жеке жоопкерчилигин арттырууга көңүл бурабыз», — деди ал.
Шыкмаматовдун айтымында, маалыматтык системалардын жана МСКнын расмий сайтынын иши сыяктуу техникалык аспектилер ишенимди түзүү үчүн чоң мааниге ээ. Эгер салык төлөөчүлөр зарыл маалыматты табууда же системаны пайдаланууда кыйынчылыктарга учураса, бул анын муктаждыктарын канааттандырбай турганын билдирет. «Биз цифралык кызматтарыбызды ички структураларга эмес, чыныгы жашоо кырдаалдарына багыттап кайра куруу керек», — деп баса белгиледи ал.
МСКнын жетекчиси салык салуу тармагындагы бир катар көйгөйлөрдү да козгоду.
«2026-жылы биз компетенцияларды баалоонун бирдиктүү системасын киргизүүнү, чыныгы кадрдык резерв түзүүнү жана жетекчилердин өз командаларынын ишинин сапаты үчүн жеке жоопкерчилигин жогорулатууну пландап жатабыз. Салык кызматы профессионалдык өсүү үчүн жай болушу керек, жөн гана кызмат өтөө жайы эмес», — деди ал.
Ошондой эле, цифралык инструменттерди активдүү пайдалануу маанилүү милдет болуп саналат. Көптөгөн программалык модулдар киргизилгенине карабастан, алардын көбү формалдуу түрдө, башкаруу үчүн эмес, отчет берүү үчүн гана колдонулууда. «Тиешелүү башкаруучулук дисциплинасыз цифралаштыруу жөн гана имитацияга айланат. 2026-жылы биз аналитикалык жана цифралык инструменттерди жетекчилердин КПЭси менен катуу байланыштырып, кайталап жаткан кол менен жүргүзүлгөн процесстерди жоюп, электрондук изди контролдун элемент катары колдонобуз», — деп кошумчалады Шыкмаматов.
Андан тышкары, үчүнчү көйгөй — аналитикалык маданияттын жетишсиз деңгээли. «Аналитика көп учурда жөнөкөй статистикалык маалыматтарга айланат, болжолдоо, тобокелдиктерди аныктоо жана резервдерди издөө эмес. Бул заманбап салык кызматы үчүн кабыл алынгыс. Биз тобокелдикке багытталган жана тармактык анализге өтүшүбүз керек, анда сандар башкаруучулук чечимдердин негизин түзөт, жөн гана отчетторго кошумча эмес», — деп баса белгиледи ал.
Шыкмаматов ошондой эле салык төлөөчүлөрдү тейлөө сапатына жана кызматтык этикага көңүл бурду.
Анын айтымында, негиздүү арыздардын саны жогору бойдон калууда.
«Көп учурда формалдуу фразалардын артында түшүндүрүү иштеринин жетишсиздиги жана орунсуз байланыш жатат, бул салык чараларынан да күчтүү ишенимди бузат. 2026-жылы биз кызмат көрсөтүү моделин күчөтүүнү, тейлөө боюнча бирдиктүү стандарттарды орнотууну жана салык төлөөчүлөрдөн келген пикирлерди кызматкерлердин жана жетекчилердин ишинин баалоосунда маанилүү аспект кылууну пландап жатабыз», — деди ал.
Ошондой эле, окутуу системасында көйгөйлөр бар. «Практикалык жыйынтыктарга алып келбеген формалдуу сабактар заманбап талаптарга жооп бербейт. Биз практикалык багыттагы окутууга өтүп, үйрөнүлгөн билимдерди текшерүү жана алардын чыныгы иште колдонулушун контролдоо милдеттүү болот», — деп жыйынтыктады МСКнын жетекчиси.
