В начале 2024 года в Германии в 45 компаниях и организациях из разных секторов экономики на полгода ввели четырехдневную рабочую неделю, с сохранением полной зарплаты для сотрудников. Прошло полгода, и сейчас организаторы подвели первичные итоги пилотного проекта.
Они оказались на редкость успешными, настолько, что более 70% фирм-участниц высказались о готовности продлить эксперимент или окончательно официально перейти на четырехдневку.
Как сообщает ресурс uni-muenster.de, эксперимент для оценки эффективности нового рабочего графика проходил под руководством экспертов из немецкого Университета Мюнстера. При участии берлинской консалтинговой компания Intraprenör и новозеландской организации 4 Day Week Global (4DWG), выступающей за сокращение продолжительности рабочей недели.
Испытуемыми стали представители разных отраслей: промышленного производства, строительства, здравоохранения, профессиональных и социальных услуг, ИТ и коммунального хозяйства. Компании были разными по размеру — от микропредприятий со штатом менее десяти человек до крупных фирм, где более 250 сотрудников.
Персонал был снабжен фитнес-трекерами для фиксации маркеров здоровья и показателей физической активности. У сотрудников брали и образцы волос для выявления уровня гормона кортизола, ответственного за реакцию организма на стресс. Также работники не раз участвовали в разного рода опросах.
Распространенные опасения, связанные с переходом на 32-часовую рабочую неделю, в ходе данного тестового проекта были опровергнуты. Производительность труда, как минимум, не ухудшилась, а порой и немного повысилась в сравнении с показателями предшествующего года. Отмечен и незначительный рост прибыли и оборота у компаний.
Что конкретно поменялось кроме времени работы? Для поддержания и даже повышения производительности труда сотрудники оптимизировали работу, сократив отвлекающие факторы и уменьшив число внутренних совещаний. Плюс сработало и внедрение новых цифровых инструментов.
У сотрудников выросла оценка удовлетворенности жизнью, лучше стало психическое и физическое самочувствие, а симптоматика стресса и выгорания, напротив, заметно снизились. Фитнес-трекеры показали: люди стали активнее двигаться и больше спать.
Аналогичные проекты в других странах тоже оказались позитивными. Так, крайне успешным признан исландский эксперимент, в котором приняли участие более 1% трудоспособного населения страны.
Есть у идеи и скептики. Они отмечают, что в инициативах принимают участие, как правило, компании, где есть резервы рабочего времени, им сокращенная рабочая неделя выгодна. Но получается, что результаты таких экспериментов не совсем репрезентативны. К тому же, шестимесячный срок пилотных проектов мал для объективной оценки всех последствий перехода на новый график.
